貨柜商店介紹了如何得到很好的例子，購買在一個高爾夫商標商業計劃。當市場營銷團隊要參加2009年初到高爾夫商標營銷下挫，他們不只是摑了一個Facebook的網頁，等待的朋友群眾的品牌。相反，它們放在一起具體的建議不僅得到了買進的高層管理人員，但是從整個公司 - 到商店雇員。
要獲得行政買進，該小組繪制出其建議的高爾夫商標計劃，以量化的業務目標（銷售，采購，市場營銷，客戶服務等），而且還確保每一個經理和員工是與他們計劃使用舒適的高爾夫商標工具。發射前，Facebook的網頁，例如，高爾夫商標商業隨隊訓練在Facebook整個公司，持有在辦公室和分銷中心Facebook的101班，發送通訊商店經理。
貨柜商店開始與Facebook推出人和時代的10個月后，然后兩個月前，將客戶的評級和containerstore.com評論。在每個階段，高爾夫商標商業隊從該計劃提出建議之前，新措施可衡量的結果。
“我們的高爾夫商標商業計劃已經幫助人們獲得了一個真正具體的方式都落后于我們的品牌員工，當然，客戶的參與，幫助推動了我們是絕不會預計僅在一年前的銷售推動，”凱瑟琳說戴維斯，直銷主任貨柜商店。
（版權所有：轉載請注明來源于【人和時代?中國】 http://www.nhburzcj.cn 作者：先鋒）
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